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第108章 价格核算（第2页）

沈妍睁开眼睛说：“行，那现在出吧，我们现在马上去华亭路那边看看。”

曹阳飞立马应声：“没问题老大，我来扶您！”

于是她们三人一起搭乘出租车前往华亭路方向。

其实以目前状况而言，仅仅是为了查看直角地刷的生产进度以及确认摊位装修的完成情况，凭她的能力本不必亲自到场。

但这次还有一个关键任务——确认牛仔上衣的具体出厂价格，这个环节非她本人坐镇不可。

事情还得从一开始说起。

钟慧捷起初负责与供货方协商，提出这款牛仔上衣使用的面料更优质、工艺也是全新升级过的，制作难度较大，每位工人单件衣服平均耗时较长，因此她最初报价为每件六元。

沈妍则与对方讨价还价，并提出当前情况是工人们对这项新工艺尚未完全熟悉，效率还有待提升，一旦技术熟练后制作度肯定能显着提高，所以应当调整报价。

在一番合理交涉后，最终双方敲定的出厂单价定为五点五元每件。

她们接着商定了批价格。

这一款服装是最新设计出来的，完全不同于市面上其他产品的款式和风格，无论是样式还是所使用的布料，都经过了精心挑选和设计。

因此，这样独特且优质的产品，在批价方面自然不能定得太低，否则不仅影响后续销售的利润空间，也不利于品牌形象的打造。

在充分交流意见后，两人达成了明确的合作协议：每笔订单的数量必须至少达到五十件起订量。

这是为了保证生产效率与利润之间的平衡，同时也符合双方当前的利益需求。

如果订货数量在o到oo件之间，每件的批价格不低于十二点二元。

这个定价考虑到了批量折扣的幅度，但也在合理范围内维持了基本利润底线。

而对于订货量在五百件至一千件之间的情况，单价适当下浮，最低控制为十一点九元每件。

这个区间的优惠更能鼓励大规模采购，也体现了灵活合作的态度。

当采购总量过一千件时，则执行统一定价十一元五角每件。

这样的政策是为了吸引大客户或长期合作伙伴，通过规模化出货带动整体销量增长。

即便是订货量高达一万多件的大单，也仅以每件最低十一元五角的价格进行结算。

如此优惠的价格策略，旨在促成更高销量，并稳固合作关系。

不久之后，两人顺利地完成了最终协议的签署内容：整笔订单总数量为三千件，虽然定价仅为五元五角一件，但因为采购量巨大，总金额仍然相当可观。

按照计算，合同总价值为四千九百五十元，付款方式则采取提前支付三成定金，五天后再交付余款并完成交货流程。

这在行业合作中是常见的做法，既保障供货方的利益，也约束购货方的履约义务。

沈妍此刻的资金流确实比较紧张，因为就在昨晚她刚刚垫付了一笔医药费用给团队里的一名员工，这让她的经济状况显得有些捉襟见肘。

眼见对方的困境，宋薇薇便毫不犹豫地提出解决方案。

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